In questo numero parleremo di J Curve e di un progetto fantascientifico di taxi volanti che solcheranno a breve i nostri cieli. Se pensi che questa mail sia interessante condividila pure!
Buona lettura!
J Curve: la curva da conoscere per affrontare il cambiamento
Il concetto di J Curve nasce nel mondo finanziario, ma è poi stato adottato in numerosi ambiti vista la sua utilità.
La curva si può adattare anche ai processi di cambiamento, in azienda o nella vita personale, che possono essere sintetizzati nel passaggio da uno stato corrente ad uno stato di arrivo. Osservando la J Curve comprendiamo che in qualsiasi processo di cambiento, prima di arrivare allo stato desiderato, dobbiamo attraversare una fase di declino e peggioramento.
Al momento di affrontare un cambiamento, tutti si aspettano che il miglioramento sia lineare, una progressione costante verso il punto di arrivo. Addirittura in alcuni casi (molto rari a dire il vero), si ha un miglioramento rapido nelle prime fasi a cui segue una stabilizzazione. A volte è davvero così, ma più frequentemente la realtà di chi affronta i cambiamenti non è così lineare.
👉 Il vero andamento di qualsiasi processo di cambiamento, invece, è rappresentato quasi sempre dalla linea rossa per cui all’inizio, spostandoci dallo “stato iniziale” si ha una fase di peggioramento temporaneo. Come potete vedere è uno stato non permanente, solo temporaneo.
E qui sta il problema: molte persone o organizzazioni si fanno prendere dalla paura nella fase di difficoltà iniziale, immaginando che la direzione intrapresa sia sbagliata. Nel peggiore dei casi questa paura non fa iniziare neanche il periodo di trasformazione o più spesso, le persone tornano indietro appena iniziato il percorso.
Perchè il processo segue la linea rossa?
Perché il nostro sistema ha bisogno di adattarsi e di entrare nei nuovi schemi, nei nuovi linguaggi, nelle nuove abitudini. Per questo motivo all’inizio si registra una fase di down, non perché il nuovo modello sia peggiore del precedente, ma semplicemente perché abbiamo bisogno di un periodo di adattamento.
In generale, poi si emerge dalla “fossa” per tornare alla normalità ed iniziare la crescita desiderata, spesso addirittura esponenziale.
C’è la possibilità di mitigare il passaggio dalla fase difficile?
Si, c’è. Possiamo mitigare la curva rossa se agiamo maniera strategica e non impulsiva, seguendo una metodologia che permetta di minimizzare la caduta e allo stesso tempo accelerare la treansizione verso la nuova fase in modo da ottenere rapidamente i benefici auspicati.
È necessario programmare con cura il processo di cambiamento, identificare le fasi del processo, tracciare il percorso e stabilire obiettivi intermedi e milestone. È importante inserire nel percorso dei momenti “quick win” dei quali vediamo il raggiungimento di piccoli ma significativi risultati che ci danno la forza e la motivazione per andare avanti.
Se lavoriamo in gruppo è necessario mantenere una costante comunicazione in modo che tutti siano allineati, ma sopratutto è importante che tutti conoscano in anticipo il processo, in modo da essere già informati che arriveranno tempi difficili.
Questo ci permette di avere un atteggiamento positivo: quando arrivano i tempi bui non dobbiamo abbatterci ma anzi, lavorare con maggiore entusiamo perché sappiamo di essere arrivati a un passaggio necessario e da lì in poi inizieremo il momento di vera crescita verso lo stato desiderato.
Alla fine se ne esce e gli sforzi prodotti daranno i loro frutti.
E saremo cambiati, diversi e migliori. 💪💪💪
Arrivano i Taxi volanti!
Il principale regolatore europeo dell'aviazione ha annunciato che l'UE potrebbe vedere il suo primo taxi volante già nel 2024. Infatti, le news riportano che l'Agenzia dell'Unione europea per la sicurezza aerea (EASA) ha avviato il processo di certificazione dei progetti per i veicoli per la mobilità aerea urbana (UAM), in pratica quello che potremo definire volgarmente i taxi volanti.
Tra le varie startup che si sono lanciate in questo nuovo business c’è la società tedesca Volocopter, che sta sviluppando dei veicoli UAM per iniziare le attività a partire dal 2023 a Singapore e in Cina. Per il prossimo anno, addirittura 17 aziende e organizzazioni UAM stanno pianificando il coordinamento di test negli Stati Uniti e nell'UE.
Secondo l'EASA il mercato UAM in Europa potrebbe creare 90.000 posti di lavoro e crescere fino a 4,2 miliardi di euro entro il 2030.
👉 Pare che il mercato ci sia: il 71% delle persone intervistate in sei città ha espresso interesse per i taxi aerei e la consegna UAM. Tra l’altro, uno dei i primi settori ad essere normati potrebbe essere il settore delle forniture mediche con consegna a domicilio grazie a questa nuova tecnologia.
Le caratteristiche del Volocopter
Volocopter ha recentemente presentato il modello 2X. L'aereo ha nove batterie intercambiabili che alimentano ben 18 rotori. Questo design conferisce al sistema una ridondanza elevata, garantendo atterraggi in sicurezza anche se uno o più rotori si guastano. Inoltre, presenta una bassa rumorosità visto che il mezzo si sposta con un ronzio che ricorda il suono di un alveare e che - volando a 100 metri da terra - non sarà udibile al livello del suolo.
Il modello a due posti, che ha già effettuato diversi programmi di test, rappresenta la visione di air taxi elettrico, ma in futuro diventerà operativo anche l'aerotaxi definito di quinta generazione e denominato VoloCity, attualmente in fase di certificazione con l'Agenzia Europea per la Sicurezza Aerea (EASA) che raggiungerà una velocità superiore a 110 km/h e un'autonoma superiore a 35 minuti, tenendo conto della batteria di riserva e del vento contrari.
E voi lo usereste?
Qualche news interessante
Ecco una piccola selezione di notizie trovate in rete che mi sono sembrate molto interessanti:
La Blockchain è sicura? Si supponeva che le blockchain fossero "impenetrabili". Beh, non è proprio così…ora vengono hackerate. Certo, non è così semplice, ma in pratica, il fatto che le informazioni o la valuta si trovino su una blockchain non significa necessariamente che questa sia più sicura di qualsiasi altra forma di archiviazione. (Commento: ma allora il digitale è modficabile per sua natura?)
👉 ApprofondisciValentino vara il nuovo modello di business: Business model fur-free e single label. La maison romana focalizzerà infatti le proprie energie su un’unica etichetta e diventerà fur-free dal 2022. (Commento: le seconde linee sono tramontate da tempo, sulle pellicce invece .. bella iniziativa)
👉 ApprofondisciStellantis disdice i contratti con i concessionari. Alla fine di maggio sarà inviata una lettera di disdetta a tutta la rete che avrà due anni di tempo per aggiornarsi sulle nuove normative legate al modo di vendere, sia direttamente che on-line, con un programma globale di responsabilità sociale che aiuterà a sviluppare anche i prodotti futuri. (Sarà vero? O è un modo per alleggerire la rete?)
👉 Approfondisci
Il libro della settimana: Figure
Questa settimana non vi propongo un libro dedicato al business, ma è un libro che aiuta ad aprire la mente e a vedere le cose in modo diverso. L’ottimo Riccardo Falcinelli, già autore di numerose pubblicazioni molto interessanti, ha raccolto in questo libro decine di esempi che accompagnano il lettore nella comprensione delle immagini. Visto che siamo nell’era delle immagini è fondamentale capire come interpretarle e “lavorarle” correttamente. Lo stile è avvincente come in un romanzo d’azione e vi stupirete pagina dopo pagina delle cose che leggerete.
Da non perdere.
Lo strumento della settimana: Internet Map
Non è un vero e proprio strumento, ma è un sito spettacolare per capire come funzionano le relazioni della rete. Divertitevi ad esplorare i vari “pianeti” e a capire come funziona internet grazie alla relazioni tra i siti visualizzate da Internet Map.
Detta così sembra inutile, ma ci giocherete a lungo!
Quote
La crisi da pandemia ha steso al tappeto molte aziende, mentre altre sono riuscite ad addattarsi alla nuova situazione. Alcune, addirittura, sono riuscite a trarne vantaggio trasformandosi in qualcosa di nuovo.
Ecco una citazione di Andy Grove, ex CEO di Intel che ci ricorda che dobbiamo essere capaci di imparare anche dalle crisi. E la crisi può essere un’opportunità per ripartire da zero verso nuovi obiettivi. Certo, è difficile, ma qualcuno ci riesce sempre, dobbiamo quindi impegnarci perché i prossimi a riuscire in questa trasformazione dobbiamo essere noi!
Bad companies are destroyed by a crisis, good companies survive a crisis, but great companies are defined by a crisis.
Andy Grove
YouTube - Salvare i dati con il DNA
Dove possiamo salvare l'enorme quantità di dati che produciamo?
Ma è ovvio, nel DNA!
Il DNA è perfetto per assolvere al compito, è molto capiente, richiede poca energia e si conerva decisamente a lungo. Naturalmente, non è così facile archiviare i dati in questo modo, ma alcuni laboratori hanno fatto enormi passi avanti in questa nuova tecnologia. Nel giro di qualche anno sarà una tecnologia disponibile con la quale potremo conservare addirittura tutta la conoscenza umana!
Scopri di più sul mio ultimo video!
Il mio canale YouTube 👉 https://www.youtube.com/c/giacomomelani
This is the end, my friend
Anche per questa settimana finisce qui. Mi raccomando, siate curiosi, fatevi domande e commentate liberamente. Mi aiuterete a migliorare.
Giacomo
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